Sebagai Pemimpin

Carmen Fraguel - Pada suatu waktu di masyarakat kita, di mana tampaknya ada kebangkrutan kepemimpinan, tidak terlihat lagi selain ibumu, bibi, saudara perempuan, anak perempuan atau keponakan. Lihatlah kepada mereka untuk melihat bagaimana pengalaman hidup mereka menunjukkan empat alasan mengapa wanita menjadi pemimpin yang baik.

Pertama, wanita menunjukkan belas kasihan kepada anak-anak, orang lain, lingkungan, hewan, penyebab, dan hal-hal. Wanita mengungkapkan belas kasihan atas penderitaan orang lain, kesalahan tindakan, kata-kata yang menyakitkan dan berusaha untuk mengangkat penderitaan dan luka.

Kedua, wanita percaya dan mendorong Kualitas Utama dari Pemimpin kerja sama . Ketika mayoritas wanita berkumpul dalam suatu kelompok, mereka berkomunikasi dengan cara yang kolaboratif dan tidak kompetitif. Mereka menggunakan frasa seperti, "mari kita lakukan ini", atau "Bagaimana kalau kita coba ini?" Mereka lebih menekankan pada kerja tim dan lebih sedikit pada gaya manajemen hirarkis.

Ketiga, wanita peduli dengan prosesnya sama seperti mereka peduli dengan hasilnya. Wanita ingin memiliki pemahaman tentang bagaimana orang mencapai kesimpulan mereka, bagaimana mereka membuat keputusan dan bagaimana mereka memecahkan masalah.

Keempat, mereka percaya individu memiliki potensi untuk sukses, baik itu presiden perusahaan atau petugas kebersihan. Wanita percaya orang memiliki potensi yang belum dimanfaatkan. Mereka mendukung dan mendorong individu untuk mencapai potensi itu. Mereka membantu orang dalam menetapkan tujuan dan langkah tindakan Dilakukan Pemimpin Baik untuk mencapai tujuan tersebut.

Atribut ini berkontribusi pada pemimpin yang:

Termasuk dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, meminta masukan dari semua yang terlibat dalam suatu proyek.

Mendorong dialog dan debat untuk menyelesaikan masalah dan menciptakan layanan dan produk baru.

Mendukung inovasi dan kreativitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan klien.

Berusaha keras untuk mengajarkan "pelajaran yang diambil" dari keputusan yang tidak memiliki hasil yang diharapkan.

Meminta individu bertanggung jawab atas keputusan mereka serta menerima pertanggungjawaban atas keputusan dan pilihan mereka sendiri.

Ini adalah pemimpin yang akan membawa kita keluar dari kebangkrutan kepemimpinan. Ini adalah kepemimpinan berdasarkan nilai-nilai dan komitmen untuk melakukan hal yang benar.

Alasan-alasan ini belum dilihat sebagai kontribusi untuk pengembangan seorang pemimpin. Namun, ketika kita terus menyaksikan kurangnya kerja sama, kurangnya kompromi, kurangnya kemauan untuk melakukan hal yang benar, produktivitas rendah, dan ketidakbahagiaan dengan pekerjaan seseorang, alasan-alasan ini lebih penting dari sebelumnya bagi perempuan untuk menjadi pemimpin.